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人物专访

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浙大CCE中心主任
浙江大学不动产研究基金奠基捐赠人
浙江大学政治经济学博士
浙江六和律师事务所知名律师
21世纪不动产杭州区域公司控股股东
       应本刊邀请浙江大学经济学院高级培训中心（简称浙大CCE中心）主任叶宏伟接受了记者专访，就浙大CCE中心未来的发展路线、高级培训的前景等内容进行了详细解答。
       记者：您好，叶主任，感谢您接受本次专访。浙大CCE中心真诚办学15年，举办了数百期各类培训班。您能给我们谈谈高级培训的发展前景吗？
       叶宏伟主任：培训产业是一个阳光产业，我们这个培训有一定的特殊性，它首先是高校培训，是高校为社会服务的重要方面，可以把高校的知识转化成社会经济发展的需求。我们浙大ＣＣＥ中心主要从四个培训模块进行发展：一是开设企业家总裁班，经过一定时期的进修之后颁发相应的证书，培训期限在一年到一年半之间；第二是短学期的对政府机关、企业、金融机构等的领导干部进行的培训，为期在10天左右；除了以上两个业务外还有国外的游学模块，主要是到美国和澳洲、欧洲的一些国际知名高校游学；第四，增设了硕士学位项目，包括获取国内学位证书和国外学位证书。
       记者：“求是创新，培训精英”，是浙江大学老校长潘云鹤对浙大高级培训的期望，在您的领导下未来10年，对浙大CCE中心，您想达到一个什么目标？
       叶宏伟主任：过去的15年，浙大CCE中心培训的品牌，已经建立起来了。去年浙大培训的总产值达到6个多亿。从短期目标来说，我们希望浙大CCE中心培训的产值能有质的飞跃；从长远发展来看，我们要将浙大CCE中心打造成国内一流、国际知名的高端培训品牌。
       记者：浙大CCE中心以“求是创新”的办学态度,严谨求是高质量的教学水平,高培中心学员人数已达15000余人，这对社会经济发展起到一个怎样的作用？
       叶宏伟主任：相比较而言，培训过的企业发展更为稳健，在这些培训过的企业中部分公司发展成为上市公司或是成为上市公司的一部分。这是从企业发展的角度来看的，从学员个人发展的角度来讲也是有很大帮助。我们现在拼的是8个小时之外的学习，有的学员甚至有报5个班的，反复地读，这说明我们的课程对他是很有帮助的。此外，还产生了同学会组织，在读书学习收获知识的同时也认识了更多的人，同学之间不断进行信息的交流，各行各业的探讨，促成各个项目的合作。
       记者：浙大CCE中心不仅为社会精英提供了一个良好的深造平台，同时也担负着“社会服务”的职责，您想在这方面做出什么成绩？
       叶宏伟主任：作为一家高校培训机构，最重大的社会责任就是提高办学质量，尽心竭力地为每一位学员服务，让我们企业家学员在这里学有所成、学有所用。此外，本中心还积极开展社会公益活动，在汶川地震、洪灾等都进行了捐款。同时还积极组织一些企业家俱乐部，吸引感兴趣的老学员继续回来学习，通过座谈的方式将感兴趣的内容提炼出来，以俱乐部的形式更好地呈现在学员面前，这是一种升级版的培训方式，相比于传统的讲授为主的教学模式，这种培训方式在选择性和互动性方面更具优势。
       记者：上任张建国主任为浙大ＣＣＥ中心培训班寻找一批又一批的优秀导师，为学生们带去最顶尖的知识养分煞费苦心，当棒子传到您这里时，您在师资力量发展上有什么构想？
       叶宏伟主任：发掘出好老师，这在师资力量的构建上是一个永恒的主题。我们认为的好老师必须具备三个特质：在行业里是最顶尖的，有实战经验的，自己是企业的创办者。现在来培训的一些学员以80后居多，大多数是本科学历，在理论上具备一定的知识积累，但是缺乏实战经验，学员更渴望知道的是怎么做的问题。时代变化了，我们的课程也应该不断推陈出新，以适应学员的需求，以适应时代发展的需要。浙大CCE中心也将竭尽全力搜集到这些教师，网罗各行业顶尖人才，为学员提供高品质的服务。
       记者：浙大CCE中心，近期是否有新的重大的高级研修项目推出？
       叶宏伟主任：除之前本中心开设的浙江大学现代企业家总裁高级研修班、浙江大学现代房地产总裁高级研修班、浙江大学证券投资实战特训班这些经典项目之外，近期我们还将开设汽车行业总裁班、金融总裁班、房地产经纪总裁班等。在海外游学方面，开办了中美领袖发展课程研修班、中欧领袖发展课程研修班、中澳领袖发展课程研修班，亲临剑桥、哈佛、牛津等世界顶级名校的课堂，另外还安排学员去苹果、Google、宝马等国际性知名企业进行实地考察，并与当地商会建立联系。
       记者：您还是21世纪不动产杭州区域公司控股股东，请您针对浙江大学现代房地产总裁高级研修班、浙江大学现代房地产经纪总裁高级研修班的发展，谈一谈您的观点。
       叶宏伟主任：我们正在构想开办一个房地产市场营销实战班。现今，杭州房地产的销售遇到了很大的瓶颈，因此我们要积极转变营销方式，借助新媒体，借助网络平台展开营销。同时要注重销售心理学的学习，对客户的心理有一个良好的把握。这样才能帮助企业家解决实际问题，培训是企业最大的生产力。总裁班的招收人数有限，一个班级在三十人左右，但是实战班可以扩大至每班一二百人，影响面大大拓宽，且费用相对较低。
       记者：从目前中国经济发展形势来看，情况不容乐观。面对企业的转型与升级，您认为企业高管人员到浙大CCE中心培训可以获得什么力量？
       叶宏伟主任：第一有助于加强自身的修养，学习对企业家而言是必修课；第二可以倾听名师的见解，多与行业领袖以俱乐部的形式进行研讨，虽然企业的实际情况更为微观，但是通过这些方式可以为企业家提供一个新的思路，有利于企业家作出明确的判断；第三注重天时、地利、人和，这些不可或缺。
       记者：近来，针对楼市不景气的问题，您有什么看法？
       叶宏伟主任：近期，楼市房价下跌的可能性比较大，但是在短期内走出困境较难。我认为最重要的是培训，针对房地产行业不同人员进行培训，从总裁到营销人员，因为培训对企业来说就是最大的生产力。
       记者：浙大CCE中心积极引导企业家同学建立一个共同体，提倡“同学经济”合作共赢，您认为“同学经济”未来的发展方向是什么？
       叶宏伟主任：这可以用四个字概括：水到渠成。同学之间有一个互相信任的关系，在同一个班级学习一段时间同学之间有了一定的了解，商业道德风险大大降低，一旦碰上机遇，各种项目合作自然达成。
       记者：改革开放以来，第一代浙商以吃苦耐劳，敢为天下先的精神广受关注，那么您认为，第二代浙商应该以怎样的精神经营父辈的事业？
       叶宏伟主任：夏宝龙书记说过，浙江最宝贵的资源和财富就是浙商。浙商以白手起家的居多，他们敢闯、敢冒风险。胜利只有一种可能，就是勇往直前，浙商敢冒风险的核心精神不能丢，时代在变但是核心精神必须传承。
       记者：浙大CCE中心连续两度被浙江大学授予“浙江大学继续教育先进集体一等奖”，您如何看待浙大CCE中心曾经的辉煌与荣誉？
       叶宏伟主任：浙大CCE中心也是艰苦奋斗过来的，从无到有。荣誉只能代表过去，只能证明过去，关键还在未来。面对新的压力，浙大CCE中心在各方面还有待加强。我们最看重的是老学员对我们的评价，他们是我们的根。从1999年开办，2014年正好是本中心的办学15周年，为回馈新老学员本中心组织了六大感恩回馈活动，包括“哈佛牛津奖学金计划”，“寻找30位优秀学员，专访你的学习故事”等。
       记者：叶主任，听说您是全国高校在职的青年教师中向母校捐款最多的教师，是什么促使您作出巨额捐款的行为？
       叶宏伟主任：2009年10月，我个人以教师职工的名义向浙江大学教育基金会捐赠了100万元发起设立“浙江大学不动产研究基金”，到12月31日，为浙江大学募集的研究基金捐款数额达1200万元。我觉得这是一件很有意义的事情，我本人在不动产领域有多年的研究。不动产研究平台的搭建，是顺应整个经济发展的需要，目前我们整个教育学科里面没有设立房地产专业，但社会上又很需要这类优秀人才，所以成立这样一个基金，能够成为一个房产业界和学界沟通交流的平台，成为科研的平台，成为转化的平台，成为创业和就业的平台，让整个行业更健康持续地发展。
       记者：从高校老师、律师、企业家再到浙大CCE中心主任，您有着多重的身份，你最喜欢哪一个？
       叶宏伟主任：在每一个领域我都希望自己做到最好，当然我最喜欢的还是老师这个身份，我的妈妈和夫人也都是老师。未来我的目标是将浙大CCE中心打造成为最好的高校培训品牌。

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