金都房地产集团总裁
浙江大学校友企业家同学会名誉会长
“踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历经千难万险”的“四千四万”精神，“利义并重”的价值观念，“敢为天下先”的拼搏情怀，“勇立潮头”的自强意识，交汇成浙江独有的“文化基因”，这种“基因”不仅孕育了浙商精明的头脑，也塑造了这个商业群体务实的性格。
“铭感怀德”吴忠泉：责任至上 重于深思
——访金都房地产集团总裁
本刊记者 纪慧敏
金都房产集团总裁吴忠泉，是浙商群体的典型代表，厚重的浙商文化成为他纵横商海的底蕴。结合行业的特殊性，吴忠泉带领的金都房地产集团始终“绿色科技，创业创新”的发展理念，在风起云涌的房地产行业，一步深思、铭感在心、责任至上。正是由于这种使命的驱使，吴忠泉二十年如一日，在房地产行业推陈出新、革故鼎新，创造精品人居艺术。
在第九届浙江大学“同学经济”发展论坛上，吴忠泉一身简洁的黑色西装，流露出高雅、自信、力量；一副金丝边框眼镜下深邃的目光，传达着干练、大气、从容。亲历了中国房地产界近20年的寒冬酷暑、风雨冰霜，吴忠泉对于与房地产有关的内容几乎都谙熟于心，伴随着房地产行业的发展和金都的成长，思索中的吴忠泉还提出了别具一格的房地产“猪肉理论”。记者有幸专访到金都房地产集团总裁吴忠泉，请他来与我们一同分享房地产界的“猪肉理论”。
吴忠泉的“猪肉理论”
君子讷于言而敏于行，1994年，吴忠泉毅然放弃人人羡慕的“铁饭碗”，转战房地产市场。20年的兢兢业业，使金都房地产集团在地产圈名声大噪。
专访过程中，只要是关于房地产的话题，吴忠泉都饶有兴致地侃侃而谈。其中提及的一套形象有趣的房地产“猪肉理论”，更是给记者一行留下了深刻的印象。吴忠泉认为，可以把中国房地产二十年来的发展过程比作人们吃猪肉阶段，大致可以分为以下几个阶段：
第一阶段：90年代初，商品房供应量不足，购房者对于商品房的需求，就像人们对于吃猪肉的欲望一样，想吃却不见得能买得到；第二阶段：房地产市场开始发展，人们对房子的需求有增无减，房地产市场也慢慢开始打开，正如猪肉逐渐被端上人们的餐桌，人们欢欣鼓舞、倍感珍惜，每一口肉都被吃得有滋有味。此时，在利润的驱使下，养猪户开始增多；第三阶段：房地产市场发展趋势平稳上升，吃到猪肉的那些人，尝到了猪肉的美味，开始慢慢地上瘾，于是越吃越香，越吃越多；第四阶段：养猪的人越来越多，猪肉的质量却没有越来越好，房地产市场出现了混乱失序的问题。部分养猪户多有亏损，而那些猪肉吃多的人，也开始反思自身的肥胖、三高等健康问题。
至于未来的房地产市场是否会将“猪肉理论”恶性循环下去，吴忠泉认为，房地产市场在经历风雨过后肯定会迎来明媚的阳光。到那个时候，养猪的人会想着怎么提高猪肉的质量，吃肉的人会想着根据自身情况量力而行，这个行业会更加理性，但是猪肉不会从此消失。
目前，中国经济还没有走出阴霾，正面临艰难的考验，国内各行业均受到不同程度的影响。作为国家的支柱产业，房地产涉及到国计民生的各个环节，当被问及是否担心房地产行业就此崩盘时，吴忠泉随即笑着回答：“从目前的形势来看，房地产行业确实不容乐观，但是，我们要清楚地知道，造成这一局面的原因不能仅仅归咎于房地产行业本身，应该说这是房地产发展到现在，必然要面对的自然规律，当然，我们也不能盲目地乐观。房地产行业能否顺利走出困境的关键在于，全社会是否能形成合力，共度难关。只有行之有效的具体措施，才能使房地产行业焕然新生。”
精诚所至，金石为开。从吴忠泉对房地产执着的表情中，记者不难看出：二十年，风雨金都路，吴忠泉骨子里的挑战精神、责任意识，以及敏锐的商业嗅觉让金都房地产集团风雨兼程，成为地产界的佼佼者。
品质为王 责任先行
大浪淘沙的房地产市场，在经历过金融危机之后，未来必然要面对全行业的重新洗牌，对于这一挑战，吴忠泉显得胸有成竹：“我们不能在面临困难的时候自乱阵脚，或者盲目否定自我，放弃是没有出路的”。每个时代都不会拒绝好东西，金都房产始终坚持“以质取胜”的企业追求。这里的“质”，不仅仅代表了房屋的质量，更代表了金都人精益求精、追求完美的企业特质。
从蒋村占地50亩的金都花园起家，金都集团二十年来，以“专业构筑品质生活，科技引领人居未来”为信念，立足杭州，适度向外拓展，开发建设至今，足迹已达北京、武汉、厦门、嘉兴、衢州、富阳、德清、芜湖等地，在全国房地产业树立了良好的企业品牌和社会知名度。
发展至今，金都房产相继荣获建设部五项金奖、全国物业管理示范小区、中国企业形象AAA级单位、中国房地产企业50强、中国城市运营商、全国人居经典建筑环境双金奖、中国人居环境范例奖、全国建设科技先进集体等荣誉。
面对这些荣誉，吴忠泉显地十分坦然。“我能做什么？能做到什么程度？这是我每天都在拷问自己的问题”。在他看来自己对于企业是有责任的，不能让团队停滞不前，不能让金都在激烈的市场竞争中昙花一现。“集团发展到今天，并不能说明我自己到达了某一个高度，只能说明我们整个团队一步一步积累出来的经验和资源十分可贵。这些经验、资源决定了我们企业的发展方向以及未来的目标。”
天人合一，金都始终致力于“借山姿水秀，顺势而居”的境界追求，用对待艺术品的心态对待建筑。吴忠泉坚信，未来的金都房产只要始终坚持“品质为王”的企业信念，以人文、养生、绿色、健康的理念精准定位市场需求，以创建优质人居环境为己任，转变决策机制，完善企业管理，就能在蜕变中破茧成蝶，飞出更美的弧度。
不仅仅是企业，吴忠泉觉得人不论干什么，最重要的就是要“讲良心”。社会是培养我们的大家庭，我们每个人对这个家庭，也都要肩负起责任。“责任就是做好自己的事，对社会有意义的事。”
六年前的五月，汶川发生了毁灭性的大地震。为了同舟共济，共度难关，全国各行各业纷纷出资出力，吴忠泉也代表金都房产集团捐款1500万元，除此之外，金都房产集团还赞助残疾人运动会、创立见义勇为基金，抗洪赈灾捐款、杭州春风行动捐款……二十年来，在着力打造金都的房产品牌之外，吴忠泉始终以承担社会责任为事业，兢兢业业。
“金都的今天，离不开国家和社会的扶持与帮助，离不开社会各界的鼓励与支持。”勇挑责任，回报社会是吴忠泉坚持已久的信念，他认为开发商的责任十分重大，因为房子不是普通商品，是全家人将要居住多年甚至居住一辈子的生命港湾，房子关系到所有业主的生活质量。拥有明确而强烈的社会责任感，并且有承担这一责任感的能力，这是企业肩负社会责任的首要任务。
感恩生活 宽容慰己
1968年，吴忠泉出生于浙江余杭，一个普通的家庭，父母都是传统的劳动人民，踏实勤恳。父母言传身教的朴实生活哲学，潜移默化中深入到他的内心。
“亲情对每个人来说都是很重要的，它不掺杂浮华和利益，一家人和和气气、相互尊重，就很幸福了。”提到“家”这个话题，吴忠泉先是爽朗地笑了两声。说起自己的童年，吴忠泉并没有因为当时贫乏的物质生活而叹息，记忆中都是和兄弟姐妹们玩耍的快乐，没有独生子女的孤单，没有考试的压力，也没有升学的烦恼。父母的教育方式也是顺其自然，书读得多当然最好。治家之道，不过是“父母好好工作，孩子好好读书，做好自己分内的事，管好自己就可以了”。所谓深刻的简单、伟大的平凡，也都大抵如此。“要常怀一颗感恩的心，多看到生活对你的好。”
“我们都该学会知足，常怀感恩。生活给予我们的一切，我们都应该好好珍惜。”也许显赫的家事、出众的才华、精致的外表并非谁人都可企及，但是父母的疼爱、家庭的温暖、亲朋的相守，却是我们每个人最值得感恩的存在。
不单是家人，在他眼里每个人都有好的一面，关键是我们是不是足够宽容。在很多人看来，现在的年轻人，不甘于日复一日上班族的平淡，都致力于“做大事”，但实际却是小事做起来也漏洞百出。对此，吴忠泉却不以为然，“年轻人出现这种情况很正常，不能说他们这样不好。”他十分看好那些想“做大事”的年轻人，就算现在遭遇困难也不要紧，他觉得这是每个人都会经历的过程，坚持下去就会有所收获，就能做成他们梦想的“大事”。
在一路追梦旅程中，很多人认为机遇在吴忠泉的成功生涯中起到了关键的作用，然而纵观他儿时的成长环境、后天养成的品性，他的成功绝非偶然。常言：性格决定命运，习惯成就人生。好的习惯是最难坚持的。吴忠泉给人的第一印象便是着装得体，举手投足间处处彰显文人的儒雅。这正反映了吴忠泉内在的修养与自律，随时随地以最好的状态示人，这是他对自身的态度，也是他做企业的态度。真正的管理者必须有不推卸责任的精神。惟德扬名，可以不朽，动心忍性、允执其中，二十年风雨金都路，吴忠泉心怀感恩，用责任书写金都传奇。
